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海天股份(603759)2024年度管理层讨论与分析

发布时间:2025-03-30 21:18:20 作者: 安博体育APP在线

  证券之星消息,近期海天股份(603759)发布2024年年度财务报告,报告中的管理层讨论与分析如下:

  公司专注于供水与污水处理两大核心业务。在报告期内,公司在董事长及董事会的引领下,坚守“海天水务,为民服务”的企业宗旨,全面贯彻“三做到”的重要要求。积极把握民营经济发展的时代机遇,勇敢面对行业变革带来的挑战,肩负起推动海天集团高水平发展的使命。通过不懈努力和团结协作,克服重重困难,不仅圆满完成年度各项既定目标,还实现公司经营业绩的稳步增长,为公司的长远发展奠定坚实的基础。

  报告期内,公司紧紧围绕年度经济指标,以激活现有资源和提升效率为核心,坚持目标、问题和发展三个导向,全方面实施“项目制+清单制+责任制”的管理模式,一直在优化并打造具有海天特色的智慧水务系统,大大降低经营成本,提升公司效益,确保公司利润目标实现。

  始终将科研创新作为企业可持续发展的核心动力,持续强化自主创造新兴事物的能力,聚焦关键核心技术攻关,稳步推进19项国家级和省部级科研项目,包括国家重点研发计划青年科学家项目等。全年发表17篇高水平SCI论文,主导起草7项团体标准,新增1项专利授权,并获中国循环经济协会科技奖一等奖、中国城市环境卫生科技奖-科学技术进步一等奖、中国环保产业技术发明奖二等奖等科技奖8项,获四川省科技协同创新促进会-创新卓越单位,集团科研实力明显提升。充分的发挥“4+7+7”技术创新研发平台的品牌效应,高质量通过国家发展改革委、科技部等五部委的年度考核复评,新招收博士后5人,并获批第75批中国博士后科学基金1项、第76批中国博士后科学基金1项、四川省2024年省博士后特别资助2项。围绕“双碳”战略,与清华大学、南京大学、中山大学等9家单位合作申报国家重点研发计划重点专项:6.3-城镇污水处理系统减污降碳协同及污水热源利用关键技术与装备研究。与中国市政工程西南设计研究总院等联合申报四川省“聚源兴川”项目3项。获省发改委批准建设:与西南石油大学等共建“钒液流电池四川省工程研究中心”、与西南交通大学等共建“轨道交通工程污染防治四川省工程研究中心”。乐山海天、资阳海天荣获最高级别的“AAA级低碳企业”称号,进一步彰显了企业在绿色低碳领域的领先地位。

  在绿色发展与经济高质量协同推进的进程中,公司凭借在环保投资、建设、运营及管理领域的深厚积淀,以“大思路、大发展、大智慧、大海天”为战略指引,在巩固现有区域市场的同时,积极布局跨区域业务,探索多元化发展路径。2024年3月,成立四川海天分质供水有限公司,标志着在供水产业链延伸方面迈出了重要一步。这一举措不仅是对现存业务的深化拓展,更是对市场需求变化的积极回应。随着时下人们对饮用水质量发展要求的逐步的提升,直饮水作为一种健康、安全、便捷的供水方式,正慢慢的变成为城市供水体系的重要组成部分。公司依托在环保领域的丰富经验和技术积累,通过成立直饮水子公司,进一步整合资源,优化供水产业链布局,推动从传统供水向高品质直饮水的转型升级。这一战略举措不仅有助于提升公司在供水领域的核心竞争力,也为推动城市供水体系的现代化和可持续发展注入了新动能。

  公司秉持战略发展规划,精准把握行业发展的新趋势,与各方紧密协作,共同推进相关业务发展。2024年5月,公司与四川天府新区管理委员会及HongKongPetrochemicalIndustrialGroupLimited(石化实业集团(香港)有限公司)正式签署战略合作协议,围绕天府新区市政供排水、光伏新能源、水体环境治理等关键领域,开展全方位、深层次的紧密合作。通过深化政企合作,公司携手各方在环保与新能源等战略性领域展开广泛而深入的合作,为公司的持续发展提供有力支撑,进一步巩固和拓展公司的市场竞争力与行业影响力。

  为进一步围绕国家“聚焦建设美丽中国,加快经济社会发展全面绿色转型,健全生态环境治理体系,推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展,促进人与自然和谐共生”的整体方针,公司与中国光大环境(集团)有限公司签署了《战略合作框架协议》,按照“优势互补、资源共享、互利共赢”的原则,推动双方在垃圾焚烧发电处理、光伏新能源、市政供排水、管道直饮水、农业资源化等领域通过股权合作、项目投资和产业合作等形式开展深入合作。

  公司坚持以科学技术创新作为业务发展的核心驱动力,在国家政策的引领下,推进数字孪生、大数据、人工智能等新一代信息技术在水务业务中的应用研究,结合“新感知、新管理、新技术、新重心、新支撑、新驱动”的智慧化手段,实现一张管网图知晓全区、一片物联网洞悉全域、一个平台全面融合的伟大构想,打造布局合理、要素集聚、协调有序、特色鲜明的可复制、可推广的集团化水务企业数字管理体系,逐步实现自动化、数字化、智能化改造。

  目前,已完成智慧水务二期内容建设,该系统采用智慧水务等先进信息化手段,从集团层面全方位提升生产运行管理效能,夯实海天数据资产,助推集团高水平质量的发展。通过深度整合业务数据,逐步提升工作效率、绩效与安全管理,全方面展现科学技术实力,助力集团提升管理效率及市场竞争力。

  我国整体水资源较为匮乏,人均水资源量仅为世界中等水准的35%左右,接近三分之二的城市出现不同程度缺水。同时,我国水资源区域和年际间分布不均,被联合国列为13个贫水国家之一。水资源是国民经济与社会可持续发展的基础和保障。根据水利部《2023年中国水资源公报》,2023年全国用水总量减少,用水效率稳步提升,用水结构不断优化。

  2023年全国平均年降水量为642.8毫米,与多年平均值基本持平。全国水资源总量为25782.5亿立方米,比多年平均值偏少6.6%。其中,地表水资源量为24633.5亿立方米,地下水资源量为7807.1亿立方米,地下水与地表水资源不重复量为1149.0亿立方米。

  2023年全国用水总量为5906.5亿立方米,较2022年减少91.7亿立方米。具体如下:(1)生活用水909.8亿立方米,占用水总量的15.4%,较2022年增加4.1亿立方米。(2)工业用水970.2亿立方米(其中火核电直流冷却水490.0亿立方米),占用水总量的16.4%,较2022年增加1.8亿立方米。(3)农业用水3672.4亿立方米,占用水总量的62.2%,较2022年减少108.9亿立方米。(4)人工生态环境补水354.1亿立方米,占用水总量的6.0%,较2022年增加11.3亿立方米。

  2023年全国供水情况如下:(1)地表水源供水量4874.7亿立方米,占供水总量的82.5%,较2022年减少119.5亿立方米。(2)地下水源供水量819.5亿立方米,占供水总量的13.9%,较2022年减少8.7亿立方米。(3)非常规水源供水量212.3亿立方米,占供水总量的3.6%,较2022年增加36.5亿立方米。

  供排水行业产业链涵盖了从原材料供应、设备制造、工程建设到运营管理等多个环节,上游最重要的包含科研与规划设计、设备及材料供应。其中,设备及材料供应涉及输水管道、水处理设备、水处理药剂、水质检测设备等。中游涉及供水、污水处理和中水回用。下游是水务的终端市场,面向居民用户和企业用户。其特点包括技术密集、政策驱动、资金密集等,供排水行业对技术水平要求比较高,尤其是中游的供水和污水处理环节,要一直引入新技术以提高水质和处理效率。同时受国家政策影响较大,如环保政策推动污水处理设施建设,城市化政策促进供水设施升级。从上游的设备制造到中游的工程建设和运营,都需要大量资金投入。

  民营水务行业在政策支持、市场需求量开始上涨、技术创新和金融支持等多方面迎来了新的发展机遇。相关文件和政策为非公有制企业进入水务行业提供了明确的指引和保障,推动了行业的市场化改革和健康发展。

  2024年7月12日,财政部、税务总局出台《关于节能节水、环境保护、安全生产专用设备数字化智能化改造企业所得税政策的公告》。该公告规定,企业购置并实际使用节能节水、环境保护、安全生产等专用设备,且符合数字化智能化改造要求的,可享受企业所得税优惠,以鼓励企业加快设备更新改造,提升生产效率和环保水平。同时明确了专用设备及改造等定义、享受优惠条件等内容,以推动企业设备升级。

  2024年12月,国家发展改革委办公厅发布了《关于进一步做好政府和社会资本合作新机制项目规范实施工作的通知》,再次强调格外的重视PPP新机制规范实施、严格聚焦使用者付费项目、合理使用特许经营模式、优先选营公司参与、规范盘活存量资产等事项。近期PPP新机制有关政策频出,反复强调防范新增政府隐性债务,并鼓励非公有制企业参与供排水项目,将有利于引导水务特许经营项目质量提高,从“重施工”向“重运营”“控风险”的方向转变。

  2024年3月,住房城乡建设部、生态环境部等5部门发布《关于加强城市生活垃圾污水管网建设和运行维护的通知》,提出到2027年,基本消除城市建成区生活垃圾污水直排口和设施空白区,城市生活垃圾污水集中收集率达到73%以上,城市生活垃圾污水收集处理综合效能明显提升。2025年,随着污水收集率提高,我国污水处理需求仍有增长空间。

  2024年4月,《基础设施和公用事业特许经营管理办法》(2024年第17号令)修订,专设条款强调鼓励非公有制企业通过直接投资或者独资、控股、参股等方式热情参加特许经营项目。旨在鼓励和引导社会资本参与基础设施和公用事业建设运营,提高公共服务的品质和效率,保护特许经营者合法权益,激发民间投资活力,保障社会公共利益和公共安全,促进经济社会持续健康发展。

  2024年5月,四川省人民政府印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新实施方案》(以下简称《实施方案》)。《实施方案》提出,到2027年,改建城市(县城)供排水、燃气等管道2.1万公里以上。快速推进自来水厂及居民小区二次供水设施设备和老旧管道升级改造。改造建制镇污水处理设备老旧破损管网500公里以上,更新改造100个以上污水处理厂的有关设施设备。

  2025年2月,非公有制企业座谈会在北京召开,会议强调党和国家对民营经济发展的基本方针政策,已经纳入中国特色社会主义制度体系,将一以贯之坚持和落实,不能变,也不会变。要坚决破除依法平等使用生产要素、公平参与市场之间的竞争的各种障碍,持续推进基础设施竞争性领域向各类经营主体公平开放,继续下大气力解决非公有制企业融资难融资贵问题。要着力解决拖欠非公有制企业账款问题。要强化执法监督,集中整治乱收费、乱罚款、乱检查、乱查封,切实依法保护非公有制企业和民营企业家合法权益。

  公司是以供水业务和污水处理业务为核心的综合环境服务运营商,秉承“海天水务,为民服务”的核心理念,以“三做到”为工作准则,深耕供排水及资源循环利用领域,致力于打造中国领先的环保水务品牌。经过多年稳步发展,公司已在全国范围内拥有40余家子公司,成为西南地区环保水务行业的民营龙头企业。

  公司供水业务包括向特许经营区域内的居民、非居民提供供水和管道及户表安装服务。公司下属供水子公司在政府特许的供水区域内,为用户安装供水设施并供应自来水。自来水价格实行政府定价,由公司向政府主管部门提出价格调整申请,并接受第三方成本监审,在履行价格审定、听证等程序后,报请当地人民政府批准执行。业务模式最重要的包含TOO和BOT模式。

  公司污水处理子公司在特许经营期限和特许经营区域内从事污水处理业务,在提供充分、连续和合格污水处理服务的条件下,地方政府或其指定的单位作为唯一的购买方,向污水处理子公司采购污水处理服务。污水处理子公司分布在四川、河南、新疆、云南等地,业务模式最重要的包含BOT、TOT、ROT、PPP及委托运营等。

  特许经营期内,污水处理厂根据技术改造、能源、原材料、人力成本等变动以及由于政策法规的变更影响等因素,评估其对污水处理成本的影响,根据特许经营协议约定,污水处理子公司可在约定条件达到时,向地方政府申请调整污水处理服务费单价,经第三方审批后,报请当地人民政府批准执行。

  2022年公司的控股子公司中海康环保科技股份有限公司取得汾阳中科渊昌再生能源有限公司80%股份,进一步夯实在重点区位的优质固废项目布局,提升公司在固废领域的竞争力。公司积极围绕“垃圾焚烧发电+固废危废处置”主体业务进行布局,以传统水务处理为基础,继续迈出多元发展的战略步伐。通过与上海康恒环境股份有限公司的合作,充分的发挥集团化优势及区域优势。实现水务板块和固废板块协同作战,快速开拓新业务成长空间,努力成为中国乃至全球环保领域和清洁能源的重要参与者。

  2024年底,为持续整合优势资源,提升公司垃圾焚烧发电业务规模、进一步夯实固废板块布局,公司完成了对四川上实生态环境有限责任公司30%股权的收购。在2025年初通过西南联合产权交易所,以协议转让的方式进一步取得了四川上实生态环境有限责任公司剩余70%股权,并已完成相关产权交易合同的签署和转让价款的支付。

  2024年3月,企业成立四川海天分质供水有限公司,大力拓展直饮水业务,进一步夯实供水领域布局,扩大市场占有率,提升市场竞争力。公司依托研发技术和创新优势,积极延伸供水产业链,为用户更好的提供高质量的直饮水服务,在竞争非常激烈的供水市场中实现差异化发展,推动公司向可持续发展的现代化企业迈进。

  公司工程项目施工业务由全资子公司龙元建设具体开展,主要为公司子公司的供排水设施的新建及改扩建项目提供工程项目施工服务,包括工程总承包和专业分包服务。

  (1)长期稳定运营。公司下属公司获得25至30年的特许经营权,专注于供排水业务,确保业务的长期稳定发展。

  (2)规模效益显著。特许经营权的授予为公司业务的长期稳定提供了保障,有利于公司实现规模经济,提升运营效率。

  (3)区域竞争优势。在特许经营权覆盖的区域内,公司享有显著的市场区域优势,减少了直接竞争压力,为公司后续发展提供了坚实基础,有力保障了业绩的稳定增长。

  公司坚持示范引领,选择试点厂区和试点公司先行建设,形成可复制、可推广的成熟解决方案,有效推动“互联网+安全生产”试点建设。同时,公司立足实战,紧扣安全生产的难点、痛点和堵点,深入分析现场与公司管理的现实需求,扎实开展“互联网+安全生产”的实践应用。

  公司建立了安全生产、设备管理、质量控制、考核评价四大管理体系,强化设施、设备、安全、质量、环境、人员、水质、成本、考核、流程追踪等细节管理,实现目标化、清单化、责任化、奖惩兑现和闭环管理。这一运营管理体系能快速复制并应用于新项目,确保管理的高效性和一致性。在体系建设过程中,公司坚持科学的考核评价机制,推动体系的有效运行。

  公司推行人才强企战略,打破运营人才瓶颈,以董事长提出的“三做到”为指导原则,借助集团公司在行业内的领头羊,完善制度体系,打造了一支专业化的运营团队,从而确保了运营的高质量。

  公司借助大数据、物联网及GIS等新技术,构建“智慧水务管理中心平台”,融合数据流与业务流,打通各板块业务和层级管理,实现全局管控。通过海量数据多维度分析,打造专项评估模型,智能生成报告,为运营管理赋能。

  公司通过国际和国内标准化认证,推动运营体系制度的标准化、精细化和科学化,夯实运营核心竞争力。公司参与编制多项省级行业标准,为国家及省级政策提供十余项建议。公司具备“一级城镇集中式污水处理设备运营服务”“一级工业废污水处理设施运营服务(工业园区集中式废污水处理设施)”“二级分散式生活污水处理设备运营服务”等资质,并通过了“ISO9001质量管理体系”“ISO14001环境管理体系”“HSE职业健康安全体系”以及自来水供给项目的运营管理五星级售后服务等认证,全方位检验运营和管理水平。

  (1)智慧水务系统建设。公司在“资源整合、应用深化”与“科学决策、管理革新”的策略驱动下,将自身运营管理经验融合大数据、云计算等现代化信息技术,形成了以物联网平台、大数据平台为基座,以智慧水务运营数据中心为中枢,以智慧生产、智慧服务、智慧管网等六大智慧领域为方向的海天智慧水务系统,深刻体现了“业务导向、数字强化、场景适配”的建设核心。

  (2)数据驱动与互联网+赋能。通过对海量数据的精细挖掘与多维度分析,成功构建了超过35项的专业评估模型。同时积极引入“互联网+”思维模式,极大地增强了用户与水务部门之间的互动与沟通,公司利用信息化与智能化手段,明显提升了服务效率与使用者真实的体验,不仅实现了各业务板块之间的无缝衔接与各级管理的有效贯通,还推动数据与业务的深层次地融合,为水务行业的创新发展开辟了新路径。

  (3)内控优化与数字化赋能。系统化整合内控制度、标准化流程与精细化管理机制,持续强化风险管控与数字化转型,以此来实现运营效率的全面提升,助力集团应对市场动态与复杂挑战的战略应变能力

  (1)人才引进与培养。公司持续推进人才引进与培养工作,致力于打造高水平的科研人才队伍。建有国家级博士后科研工作站、四川省博士后创新实践基地、成都市人才工作站,与清华大学、北京大学、南开大学、浙江大学、四川大学、厦门大学、哈尔滨工业大学、西南石油大学、成都理工大学、中国科学院重庆院等知名高校院所联合培养博士后20人。工作站团队中有享受国务院政府特殊津贴1人、四川省学术和技术带头人1人、天府峨眉计划高层次人才1人、成都“蓉漂计划”高层次人才1人、天府英才32人等。

  (2)科研成果与产学研合作。历年来在国际知名期刊上发表论文66篇,获授权国家有效专利106项、国际专利1项,出版专著3部:《企业清洁生产管理体系册》《加强脱氮型人工快速渗滤系统污染物去除性能和机理》《前置反硝化人工快速渗滤系统处理生活垃圾污水的试验研究》,主要起草国家标准、团体标准35项,拥有自主知识产权,已掌握行业通用的主要污水处理技术,对生产经营和未来发展具备极其重大作用。获中国博士后科学基金、四川省博士后特别资助15项。公司与北京大学、中国科技大学、四川大学、河海大学、西南交通大学、西南石油大学、四川农业大学、成都理工大学等高校进行产学研合作,共建教学实践实训基地,培养环保领域人才,深化环保领域合作。

  (3)技术革新与产学研成果转换。公司着力推动重大技术革新,推进科技成果产业化,构建起覆盖全生命周期的创新体系。报告期内,公司与北京大学、南方科技大学联合承担了国家重点研发计划项目《水中抗生素及抗性基因污染精准治理纳米材料与技术》;与北京大学、四川大学合作研发《污水厂水质超常波动成因解析及源头控制技术》;与北京大学、成都理工大学产学研合作研发《SNDA低碳智慧一体化水污染治理装备研发示范项目》。

  报告期内,公司实现污水处理服务收入92,315.09万元,占公司主要经营业务收入的61.54%;实现供水业务收入38,729.09万元,占公司主要经营业务收入的25.82%;实现工程、垃圾焚烧发电及其他业务收入18,968.31万元,占公司主要经营业务收入的12.64%。

  据《2022年城乡建设统计年鉴》显示,我国供水体系呈现阶梯式分布特征:城市供水综合生产能力达31,510万立方米/日,县城为6,920万立方米/日。当前行业发展呈现三大特征:一是行业集中度偏低(CR10不足20%),二是城镇供水普及率已达98.7%的饱和状态,三是行业增速持续收窄(近三年CAGR为1.2%),标志着供水市场正式进入存量优化阶段。

  2022年末全国污水处理总能力突破2.58亿立方米/日,其中城市处理能力21,606万立方米/日(占比83.7%),县城4,185万立方米/日(16.2%),建制镇及乡镇仅24万立方米/日(0.93%)。值得关注的是,城市和县城污水处理率已达98.3%和96.8%,而建制镇处理率不足65%,乡级处理率更低于40%,形成明显发展断层。尽管2016-2021年间建制镇、乡级处理能力分别实现15.6%和36.2%的复合增长,但整体规模仍显薄弱。

  水务产业链涵盖设备制造(上游)、设施运营(中游)、终端服务(下游)三大环节。当前行业呈现两大转型方向:其一,新建项目市场重心向县域经济转移,预计十四五期间县域及村镇水务投资占比将提升至35%以上;其二,存量市场升级需求凸显,重点城市管网漏损率控制目标已提升至9%以下,推动智慧水务市场规模以年复合18%的速度增长。

  在双碳战略驱动下,行业呈现三大技术趋势:①管网智能化改造加速,预计2025年智能水表渗透率将突破45%;②雨污分流系统建设提速,重点城市分流制管网覆盖率需达80%以上;③污水处理工艺升级,MBR、MBBR等膜技术应用占比预计提升至30%。

  公司以“大思路、大发展、大智慧、大海天”为战略部署,坚持“水务环保与新能源”双轮驱动发展战略,以“三做到”重要要求为指引,着力做优做强水务环保主业,积极开拓新能源、管道直饮水等新业务新领域,坚定加快“走出去”步伐,奋力打造环保行业“中国的海天”“世界的海天”。

  一、深化水务环保主业,夯实稳健发展基石。坚持“盘活存量,搞好增量”,通过精细化管理与新质生产力应用,持续提升存量项目经营效益,确保合理投资回报;积极拓展新区域市场与业务类型,在沿海地区及工业污水治理等重点领域加大资源投入,力求实现业务突破;利用DeepSeek等先进人工智能技术,优化服务流程,提升客户体验,致力于为百姓和社会提供更为优质、高效的服务。

  二、拓展新业务领域,加快多元化发展。加速布局管道直饮水业务,推动在学校、医院、小区、办公楼等多场景全覆盖,建立严格的水质管控和服务标准,完善供应链体系,为百姓提供优质、便捷、健康的直饮水;加速进军新能源领域,按计划完成贺利氏光伏项目收购工作,积极拓展重点区域市场,以优质产品与服务赢得用户和市场认可;加快固废领域项目布局,加强与光大环境、康恒环境等行业领军企业的合作,提升在固废领域的市场竞争力与技术水平。

  三、加快“走出去”步伐,实现国际化布局。积极开拓“一带一路”沿线国家市场,重点拓展东南亚、中亚、中东等海外市场。凭借中国先进技术,助力全球绿色发展,提升国际影响力与市场份额。

  公司以城乡供水、污水处理和环境综合治理为核心竞争力,通过新建项目、并购重组等多元化方式,持续扩大业务规模,巩固区域市场领先地位。凭借多年积累的丰富经验,公司不仅为本地居民和政府提供高质量的水资源服务,还积极布局国际市场,推动绿色技术和可持续发展理念的全球化应用。公司致力于将先进水资源管理经验和技术推广至更多国家和地区,助力全球水资源的高效利用与环境保护,为解决全球水安全问题提供创新方案与实践经验。

  公司致力于构建以智慧、标准、专业、精细为四象,以生态价值循环及人性化社会服务为两轴的“4+2”运营体系,全面推动品牌“现代化”建设。公司坚持以高质量服务为核心,通过持续的技术创新和管理优化,确保公司运营安全、稳定、高效,树立行业标杆。未来,公司将持续强化品牌建设,以品牌为引领,推动企业高质量发展,向世界级环境综合服务品牌迈进。

  公司以传统水务业务为基础,积极布局直饮水项目,成功将业务延伸至高品质饮用水领域,进一步完善了供水产业链。通过引入先进的水处理技术和智能监测系统,公司能够为居民小区、学校、医院、写字楼等场所提供安全、便捷、健康的直饮水服务。这一举措不仅满足了市场对高品质饮用水的日益增长的需求,还为公司开辟了新的利润增长点。

  公司全力推进“4+2”体系建设,加速智慧工作管理系统的开发与实施,确保系统尽快投入运营,支撑创新变革;提升业务透明度与规范性,启动知识图谱建设,做好数据资产梳理,进一步推动运营管理的智慧化与精细化。公司深化智慧水务二期建设使用推动各部门与子公司之间的联动,充分利用经营分析工具,提升管理效率和决策质量;强化智慧水务三期内容建设,通过构建“标准体系+数字资产+智能技术”的发展模式,推动集团数字化转型;通过对“4+2”数字工作管理系统、数字孪生2.0体系建设的探索,发展“新质生产力”,面向未来,赋能精细化管理;通过远程可视系统,加强子公司现场安全管控及集团对子公司指导。公司持续推进数字产业化和产业数字化转型,推进数字孪生、大数据、人工智能等新一代信息技术在水务业务中的应用研究。

  公司始终坚持以基础管理为抓手,持续夯实发展根基,为高质量发展提供坚实保障。通过优化管理制度,完善流程标准,确保各项业务高效运转。通过建立统一、高效、适用、集中部署-多层管理-多级应用的运营监管平台,实现对生产现场实时数据的管理。公司引入智能化管理系统,通过独创BI大数据模型,建立公司统一指标体系,从不同角度直观统计分析生产、经营现状,夯实发展硬实力,实现精细化管理,提升运营效率和服务质量。未来,公司将继续坚持“强基固本、提质增效”的发展思路,以更加扎实的基础管理推动公司实现更高质量、更可持续的发展。

  公司聚焦科技创新,加速科技成果向现实生产力转化。通过加大研发投入,与高校、科研机构深度合作,成功攻克多项关键技术难题,推动新技术、新工艺在供排水领域的应用。公司积极搭建科技成果转化平台,加速智慧水务系统、高效水处理设备等成果的产业化进程,提升运营效率和服务质量。同时,公司注重知识产权保护,申请多项专利,为科技成果转化提供有力保障。未来,公司将持续加大科技投入,深化产学研合作,推动更多科技成果落地生根,助力公司高质量发展,为行业转型升级贡献力量。

  公司高度重视人才队伍建设,将其视为企业发展的核心动力。通过优化人才引进机制,吸引了一批高素质的专业人才和创新团队,为企业发展注入了新鲜血液。同时,公司实施人才强企战略,建立公司骨干人才成长体系,充分利用“学习强企”平台,加大内部培训力度,开展多层次、多领域的专业技能培训和管理能力提升课程,帮助员工提升综合素质和业务能力,打造一支高素质、专业化、具有创新精神的团队。

  近年来,环保政策如密集鼓点接连出台,国家监管力度不断增强,促使大量社会资本战略性调整,纷纷涌入水务环保领域。一时间,市场参与主体呈现出多元化的活跃态势,行业整合并购、洗牌重组的浪潮愈发汹涌,产业集中度也在这一过程中逐步提高。在这样激烈的竞争环境下,公司获取供排水项目的难度显著加大,这无疑在一定程度上对公司业务扩张的步伐形成了阻碍。

  公司始终坚守“海天水务,为民服务”的核心理念,以及“改善环境,造福社会”的崇高宗旨,全力以赴推动水务主业的做大做强。充分发挥政府特许经营权、城乡区域统筹以及供排水一体化经营等多重优势,持续提升公司在水务产业投资、建设、运营、服务以及环保等多方面的综合竞争能力。增强危机意识与竞争意识,高效发挥上市公司平台的独特作用。依托自身资源、专业以及区域优势,立足四川,将视野拓展至全国乃至全球,稳健推行新建、并购等扩张战略,进一步壮大供排水主要经营业务。

  公司的主要经营业务聚焦于供水业务和污水处理业务,归属于市政公用事业范畴,对国家产业政策具有较强的依赖性。随着定价机制和相关政策的逐步完善,行业发展前景一片向好。然而,国家环保政策、财税政策、货币政策等方面的任何改革与调整,都势必会对整个环保市场以及企业经营活动产生重大影响。

  公司将高度关注国家环保及宏观经济政策的动态变化,积极利用国家的各项优惠政策。强化对市场和环保政策信息的收集、研究与分析,提升科学决策能力,增强企业的应变能力和抵御政策性风险的能力,以便更好地把握发展机遇。

  随着环境保护日益受到政府的格外的重视,监管环境愈发严格,国家、省、市各级环保督察持续强化,环保执法力度不断加大。在这样的形势下,污水处理企业确保安全生产、达标排放的责任愈发重大,公司可能面临经营成本增加的风险。

  公司坚持依法合规经营,牢固树立安全意识、法律意识和红线意识,严格把控风险。根据各地政府的要求,实施精细化管理和专业化运营,加大员工素质培训力度,提升运营管理能力。

  截至2024年12月31日,公司应收账款净额98,072.64万元,较上期期末增长33.53%。应收账款规模的持续攀升,给公司现金流和盈利水平带来了一定的压力。

  近期,国家推出了一系列的宏观经济政策,切实推动地方政府化解债务风险、清理拖欠企业账款。公司目前主要以特许经营权模式开展业务,应收账款对象主要为地方政府,随着上述化债政策的落地实施,公司有信心进一步加快应收账款回收力度;同时,企业成立了专门的清收工作办公室,积极地推进应收账款的回收工作,借助国家化解地方政府债务的时间窗口,持续压降应收账款规模,优化公司现金流情况、提升公司盈利能力。

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